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Nachhaltigkeit bei Plukon Nachhaltigkeit bedeutet für Plukon ein gesundes Gleichgewicht zwischen gesellschaftlichen Wünschen, Umwelt und Rentabilität zu schaffen. Plukon hat im Bereich Tierschutz, tierische und menschliche Gesundheit sowie Innova- tionen eine Vorreiterrolle im europäi- schen Geflügelsektor. 6 Säulen der Nachhaltigkeitspolitik » Gesunde, verantwortliche Produkte » Lebensmittelsicherheit und Transparenz » Tierschutz » Tiergesundheit » Effiziente Produktion & Logistik » Mitarbeiter und Gesellschaft System gebucht worden waren“, weiß Stefan Tholen, Senior Application Manager bei Plukon, von der gut getakteten Hardwareeinführung zu berichten. Waren die ISGUS Terminals einmal an der Wand, wurde nur noch ZEUS® verwendet, kurz: Es wurde zu keiner Zeit parallel mit zwei Systemen gearbeitet. Transparente Arbeitszeiten Plukon hat das Lohnprogramm SAGE im Einsatz. Aus ZEUS® heraus wird eine Datei mit allen erforderlichen Informationen erzeugt, automatisiert und anschließend in das SAGE Lohnprogramm importiert. So gehen über die ZEUS® -Schnittstelle voll automatisierte Listen an den gewünschten Zielstandort. Diese digitale Übertra- gung der Lohndaten muss bei Plukon aktuell für fünf Firmen an drei verschiedenen Standorten separat erfol- gen. „Die Lohnübergabe aus ZEUS® erleichtert uns die Kontrolle der Arbeitszeiten enorm. Früher war da noch Zettelwirtschaft im Spiel, heute läuft das automatisiert und die Fehlbuchungen oder Probleme werden auf dem Dashboard von ISGUS nahezu in Echtzeit angezeigt“, beschreibt Stefan Berning die neue Transparenz dank der ZEUS® Zeiterfassung. was für Kosten auf uns zukommen. Man muss keine Res- sourcen vorhalten für ein späteres Wachstum. Man gibt auch das Risiko eines Systemausfalls ab und muss sich nicht um die Backups kümmern oder um die Wartung der Server, um die Administration, Installation usw. Zudem sind sämtliche Zeiterfassungsdaten von jedem Plukon Standort aus zentral abrufbar“, fasst Stefan Berning einige der Gründe zusammen, die zur Entscheidung für die SaaS-Lösung von ISGUS geführt haben. „Wir können Zeiterfassung und Zutrittskontrolle guten Gewissens outsourcen, denn wir verdienen damit kein Geld. Es gehört nicht zu unserem Kerngeschäft und das Outsourcing umfasst keine unternehmenskritischen Daten“, unterstreicht Stefan Berning die Sinnhaftigkeit des Outsourcings. Dazu passe auch die rundum gute Zu- sammenarbeit mit dem ISGUS Team aus Osnabrück, das sich als technisch versiert, flexibel und dienstleistungso- rientiert präsentiert habe. Implementierung bei laufender Produktion Der Roll-out der ZEUS® Zeiterfassung und Zutrittskon- trolle erfolgte von Juli bis Dezember 2018, und zwar im laufenden Betrieb. Entsprechend wurden die Zutritts- und Zeiterfassungsterminals freitags und amWochen- ende angebracht. „Wir haben die Schnittstelle immer so gewählt, dass die Installation jeweils an einemWochen- ende amMonatsanfang stattfand, so dass wir möglichst wenige Tage nacharbeiten mussten, die noch im alten 5